Director 5.0 Get Things Done!

TRAINING pentru cei care vor să obțină rezultate maxime cu resurse minime, eficient și în timp real

2 zile în care vei crea și dezvolta metode și instrumente de management regular.

Director nu te naști, dar să devii este absolut real. Managementul nu a fost niciodată mai clar și mai accesibil.

...

Ce veți face la training

Vă alegeți destinația(misiunea și scopurile) și calea de parcurs

Apoi înțelegeți ce tip de transport vă trebuie

Cu ce să o înzestrați [sistemele] și ce oameni vă sunt necesari în echipă

Structura trainingului

Primele 90 de zile

• Punctul de echilibru al unui Director

• 10 provocări ale tranziției în funcție de Director

• Funcțiile și instrumentele unui Director

• Tipuri de management

• 4 tipuri de situații cu care se confruntă un director
- Lansarea
- Schimbarea de direcție
- Reorganizarea
- Menținerea succeselor

• Cele mai frecvente capcane ale funcției de conducere

• 11 factori care afectează leadership-ul

Planificare

• Rolul planificării în structura activităților de conducere

• Tipuri și instrumente de planificare

• Planificarea timpului

• Planificarea activităților primare și secundare

• Planificarea proceselor și rezultatelor

• Planificarea strategică, operațională și tactică

• Teoria tunelului și luarea deciziilor în baza ei.

Organizare

• Erorile de sistem în organizarea activităților firmei

• Performanța organizatorică: lanțul abilităților de bază

• Instrumente on-line de organizare

• Managementul timpului și resurselor în organizare

• Organizarea grupurilor: clienți, fondatori, angajați

• Organizarea sistemelor interdepartamentale: Marketing, Vânzări, Finanțe

Conducere

• Procesul de delegare

• Managementul schimbărilor de direcție

• Angajare și Demitere

• Apreciere și pedeapsă

• Instrumente de conducere

• Hard&soft skills în procesul de conducere

• Management în criză sau conducerea în Haos

• Leadership-ul resurselor: bani, timp, oameni, energie

• Stiluri de conducere

Control

• Stabilirea task-urilor și managementul controlului

• Controlul punctelor de bifurcare

• Tutela și responsabilizarea fără control

• Etapele de lichidare a controlului

• Regula Paretto în controlul sarcinilor

• Controlul strategiei

• Controlul financiar și al activelor

• Controlul resursei umane

• Controlul timpului de implementare

Coaching & mentorat

• Formarea echipei, cele 5 etape de dezvoltare a comunității

• Cum să mentorezi angajații

• Procesul de instruire și periodicitatea acestuia

• Cele 4 nevoi ale echipei și cum să exploatezi aceste necesități:
- reușită
- recunoaștere
- putere
- control

• Scribt-ul succesului

• Algoritmele comportamentale în coaching-ul echipei

Pentru cine este acest training

Directori

Executivi

Marketing

Finanțe

Producere

Operaționali

Conducători

de echipe

de afaceri

de proiecte

Fondatori în funcție de directori

Și pentru cei care vor să-și dezvolte abilități manageriale fundamentale

Conducerea e un proces care se învață

Fii Un Director Eficient

După training

vei da rezultate în timp cât mai scurt posibil
cu resurse minime alocate;

Pentru că:

vei planifica, organiza, conduce și controla eficient
o echipă implicată și loială

Comunitatea Angry BUsiness în cifre

peste 200 afaceri startate de la 0
Peste 400 de evenimente organizate
600
absolvenți ai cursurilor AB
sporire de peste
200 000 lei în afaceri
...
...
...
...
...
...

DETALII

...

în curând va fi anunțată data

...

2 zile de instruire

...

La sediul
Angry Business

...

ora: 09:00 - 17:00

INVESTIȚIE

Formular de Înregistrare